2月18日下午，岳池城東新區(qū)華建投資建設(shè)有限公司（以下簡稱“spv公司”）在揚召開2018年度股東會議，江蘇華建董事長王宏及spv公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層成員出席，會議由spv公司董事長程杰主持。

spv總經(jīng)理嚴(yán)正濤從各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、主要工作開展情況、合規(guī)性建設(shè)、項目進(jìn)度、融資、實體化建設(shè)等幾個方面梳理總結(jié)了spv公司2018年工作開展情況，并以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路、推進(jìn)完成既定目標(biāo)為主線明確2019年工作思路和下步工作方向。

會議聽取了spv公司2018年度財務(wù)情況匯報，討論了提請股東會審議討論的事項等內(nèi)容。與會各股東單位負(fù)責(zé)人、spv公司經(jīng)營層人員圍繞相關(guān)話題暢所欲言，就當(dāng)前存在的主要問題和工作中存在的不足提出了各自見解。

王宏董事長在總結(jié)發(fā)言時肯定了spv公司及全體股東單位2018年所做工作，針對下一階段工作王董事長提出幾點要求：一是要落實好隊伍建設(shè)，高度重視spv公司的施工和運營工作，切實化解目前存在的問題，抓好工期及質(zhì)量安全工作，督促項目進(jìn)展；二是要加大融資力度，確保下一階段開工項目資金保障；三是要加大財評審計力度，明確與政府部門各項工作對接責(zé)任主體；四是要提高運營能力，積極申報四川省PPP示范項目，提升公司社會影響力及競爭力。