11月10日下午，華建聯(lián)盟在北京召開2017年會暨聯(lián)盟投資公司股東會會議。會議聽取和審議通過了聯(lián)盟秘書處、聯(lián)盟投資公司經(jīng)營層的工作報告，審議通過了新制定的《聯(lián)盟章程（草案）》。建工控股公司、江蘇華建副總經(jīng)理陳榮春主持會議，宗有農(nóng)、程杰、王吉騫、李長棟等有關領導出席會議。

聯(lián)盟主席團經(jīng)舉手表決，一致同意接收呂國斌團隊為聯(lián)盟正式成員，同意吸納江蘇華泰路橋建設集團、海南王玉林團隊2家企業(yè)或團隊為聯(lián)盟觀察員。

最后，江蘇華建總經(jīng)理宗有農(nóng)代表聯(lián)盟主席王宏作了《邁進新時代，踏上新征程》的總結(jié)講話。宗總強調(diào)了三點：一是認清當前形勢，攜手合作共贏。黨的十九大確立了中國特色社會主義進入新時代。在宏偉藍圖的感召下，作為基礎建設領域的建筑業(yè)，將當仁不讓地走在前列，繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用。建筑業(yè)企業(yè)家一定要充分認識到自己的價值所在，責無旁貸地肩負起企業(yè)發(fā)展的重任、歷史發(fā)展的使命。華建聯(lián)盟成立以來的工作是積極活躍的，聯(lián)盟的協(xié)作也是卓有成效的。市場經(jīng)濟時代更強調(diào)包容與吸納，只有運用合力，注重團隊協(xié)作，積極投入到優(yōu)勢資源互補的合作中去，才能更好地奔跑在由“高速度”向“高質(zhì)量”的發(fā)展道路上，從而實現(xiàn)1+1>2的戰(zhàn)略共贏。這次年會通過的《聯(lián)盟章程》，進一步規(guī)范了聯(lián)盟運作，將會更多地保護聯(lián)盟各方的利益，提升華建聯(lián)盟的形象和影響力，吸引更多互補性強、協(xié)作性強的隊伍加入進來，進一步促進強強聯(lián)合，推動建筑業(yè)做大做強做優(yōu)。二是順應時代要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。時代已經(jīng)開始發(fā)生翻天覆地的變化。順應時代要求，需要我們有自我革新的膽略。當前和今后一段時期，是建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動轉(zhuǎn)型升級的重要機遇期，也是建筑行業(yè)重新洗牌、優(yōu)勝劣汰的嘗試調(diào)整期。我們必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快技術(shù)升級，順應建筑市場發(fā)展大勢，釋放新活力，打造新動力。各個聯(lián)盟單位要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度進行審視和定位。順應時代要求，需要我們有轉(zhuǎn)變發(fā)展的方略。一要加快科技成果的轉(zhuǎn)化，二要加快技術(shù)人才的培養(yǎng)，三要跟蹤前沿技術(shù)，四要與信息化融合。三是強化質(zhì)量意識，重視品牌創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)，做好工程、交出精品，就是做好我們的供給側(cè)。強化質(zhì)量意識，鑄造經(jīng)典建筑已經(jīng)成為當今社會的廣泛認知。樹立品牌意識相當重要，要以質(zhì)量鑄就品牌，以品牌提升信譽，以信譽拓展市場。

宗總最后強調(diào)，華建聯(lián)盟號稱小航母，將盡可能地整合社會資源，互生共贏，雖然聯(lián)盟協(xié)作的廣度、深度、成效都有待加強，但畢竟邁出了堅定的一步，聯(lián)盟的戰(zhàn)略和取得的成效也得到了社會各界的充分認可。希望聯(lián)盟成員單位不忘初心，牢記使命，同心同德，砥礪奮進，共創(chuàng)共享華建聯(lián)盟的市場品牌，攜手邁進新時代，踏上新征程，共同實現(xiàn)新的奮斗目標。

會前，聯(lián)盟秘書處邀請廣聯(lián)達BIM研究中心主任李衛(wèi)軍為大家做了《BIM技術(shù)助力精細化管理》的專題講座。