5月15日，江蘇華建召開招投標(biāo)工作交流會(huì)，建工控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王吉騫出席會(huì)議并講話，公司工程管理部，江蘇華建揚(yáng)州、上海分公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)、技術(shù)相關(guān)人員，華建地產(chǎn)招投標(biāo)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他分公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)相關(guān)人員以視頻形式參加。

王吉騫強(qiáng)調(diào)，這是公司第一次召開招投標(biāo)的交流會(huì)，是適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的新舉措，全體參會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握技能。在下一階段工作中，要加強(qiáng)研究國(guó)家政策、市場(chǎng)形勢(shì)。針對(duì)目前的行業(yè)困難，要拿出針對(duì)性的措施；要積極防范風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住安全底線；要堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在困境之中尋求正確的方向，實(shí)現(xiàn)逆境突圍。

會(huì)上，深圳分公司任斌解讀《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》，并分享了江蘇華建深圳分公司三中心建設(shè)情況；深圳分公司韓志先介紹了江蘇華建深圳分公司三中心組織架構(gòu)和工作制度，講解了工作內(nèi)容及各部門協(xié)作模式；深圳分公司王海達(dá)講解了各類標(biāo)的制作要點(diǎn)；深圳分公司季成岳介紹了投標(biāo)過程中BIM標(biāo)書的制作方法；浙江省一建章波分享了技術(shù)標(biāo)編寫要點(diǎn)；珠海分公司龐一鳴展示了建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)編制流程及亮點(diǎn)。

為期一天的培訓(xùn)，讓參會(huì)人員收獲頗豐。大家紛紛表示，要將新掌握的技能轉(zhuǎn)化為工作中的動(dòng)能，不斷提升工作效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。