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年終系列調(diào)研之建工控股

時間:2013-12-24 2916

1224日上午,陸金龍董事長一行進(jìn)行今年年終調(diào)研的最后一站——調(diào)研建工控股公司。建工控股各部門負(fù)責(zé)人匯報了本年度工作情況、明年重點工作和創(chuàng)新思路。公司黨委委員、紀(jì)委書記錢啟明介紹了華建公司“2014能力素質(zhì)提升年”活動開展的方案和具體舉措。

陸董事長充分肯定了建工控股各部門對完成各項目標(biāo)指標(biāo)作出的努力和取得的成績。他引申指出公司所有員工都要盡量避開“三大死穴”:一是把自己不當(dāng)回事,表現(xiàn)為不自信、不自愛、不自尊;二是太把自己當(dāng)回事,表現(xiàn)為定位不準(zhǔn)確、立場不堅定、死要面子的虛;三是不知道怎么回事,表現(xiàn)為不知道“我是誰、我要什么”,不明白社會的變革、公司的變化已對個人的能力素質(zhì)提出了新的更高的要求。他說,我們不能把偶然當(dāng)成必然,要學(xué)會放下,不后悔過去、不恐懼未來、活在當(dāng)下,要實現(xiàn)自己的夢想絕不能混、靠、等、要。他最后對“控股人”提出了四個方面的要求:一是爭先進(jìn)、升境界;二是守清貧、耐寂寞;三是提素質(zhì)、抓黨建;四是保穩(wěn)定、促安全。

吳士茂、程杰、錢啟明等公司領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研,分別對分管部門的工作進(jìn)行了點評,并針對加強協(xié)調(diào)、做好“傳幫帶”、開展好目標(biāo)管理考評等工作提出意見和建議。

 

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